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北京哪里治红斑狼疮好

时间: 2015-10-16 13:10:01 来源: 求医网

　　红斑狼疮是一种可累及到关节、肌肉、肌腱以及其他器官等的疾病，属于自身免疫性缺陷所致。该病可出现在不同的人、不同的器官以及不同的身体部位等。红斑狼疮患者体内的抗体数量和种类要比其他疾病多得多，并且这些抗体还伴随着其他一些未知的因子，决定了症状的发展方向。因此，每个患者的症状的严重程度以及预后都千差万别。患者现在所关心的应该就是北京哪里治红斑狼疮好，下面我们来看看介绍。

　　一、红斑狼疮医院领导高度重视

　　医院领导班子将“优质护理服务示范工程”纳入医院重要工作内容之一，思路明确，精心策划，确立了主题和目标，制定了详细的活动方案。一把手负总责，全面掌握活动要求、亲自动员部署工作、主持相关会议、督导检查活动情况等;主管院长做好组织协调、调度及具体实施工作;院领导班子分工负责，多次以查房、调研及现场办公等形式推动活动开展，有力地**了全院“优质护理服务示范工程”的顺利实施，形成了全院上下思想统一、步调一致、护理团队积极行动的工作态势。

　　二、红斑狼疮医院加强质控组织建设

　　以护理质量管理为重点，健全护理质控体系，制定了护理质量检查与考核标准，建立护理部主任、病区护士长二级管理体系和护士长“五查”制度，使护士长能系统、有条理进行病房护理管理;明确护理质控员职责、工作要求，注重发挥科室质控作用。加大督导检查力度，护理部不定期深入科室检查、督导、考评，每月组织全院护士长对各科护理工作进行全面检查，科室每月自查，促进护理质量提高。

　　三、红斑狼疮医院注重护理安全管理

　　健全护理差错报告和管理制度，主动报告护理不良事件;科室每月、全院每季组织护理差错讨论分析，针对问题提出改进措施，从源头和环节上防范差错事故发生。健全重点环节管理制度、应急预案与处理程序，建立危重病人护理流程，让年轻护士在薄弱环节操作上有章可循，防范差错事件发生。改变排班模式，实行弹性排班，按床位比标准配足科室临床一线护士数量，增加薄弱时间段、高峰时间段护士人数，使各科室人员排班紧凑，最大限度利用人力资源，确保临床一线的各项护理工作顺利完成。提高护理人员绩效分配系数和调高夜班值班费标准，调动护士工作积极性、主动性，全身心投入到工作中，优质服务病人。

　　四、红斑狼疮医院服务要竞争

　　由于医学科学的高速发展，原有的医疗技术差别越来越小，即无差异技术。服务则是无止境的。常规的胸、腹部手术，几乎县以上的医院都能做，竞争的区别在服务上。同样的技术(如手术)再加上全优服务，这就是市场的竞争。竞争提高了服务水平，服务促进了竞争，服务竞争的最终受益人是病人。

来源资料：《中华消化杂志》 2003年第12期

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